Groepsmentoring

Summer cafés cover picture

Ambits mentort een management team of een groep managers in jouw organisatie.

  • Groepsmentoring wordt gebruikt wanneer er gemeenschappelijke leiderschapsuitdagingen zijn voor de geselecteerde mentees
  • Groepsmentoring wordt gefaciliteerd door één of meerdere mentors, afhankelijk van de grootte van de groep
  • We beginnen altijd met een grondige analyse van de context en de behoeften
  • De mentors delen hun ervaringen en advies met de groep en faciliteren peer learning
  • Net als bij individuele mentoring meten we de impact van groepsmentoring op verschillende momenten tijdens het traject.
Group

Ambits

Group

  • 6 maanden

  • Sessies van 2 to 4 uren

  • Minimum elke 4 weken

  • In-company of online

  • De mentoring methode van Ambits

    De mentoring methode van Ambits

    Ambits Business Mentoring is wetenschappelijk onderbouwd, verloopt gestructureerd en methodisch en is dus niet vrijblijvend

    • De mentee's drijfveren en leervermogen wordt ingeschat met de tool Predictive Index
    • De doelstellingen van de mentee worden beschreven, gedefinieerd en afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen
    • Continue 360° meting van de vooruitgang tijdens het mentoringprogramma
  • Voorbereiding van het traject van de mentee

    Voorbereiding van het traject van de mentee

    • 1 Ambits doet een intake met de mentee en relevante stakeholders (N+1 van de mentee, HR, …) en bepaalt
      • Specifieke behoeften, afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen
      • Duur en frequentie van het traject
      • Rapportage aan de belanghebbenden
    • 2 Ambits stelt drie kandidaat-mentors voor aan de mentee
    • 3 Mentee heeft een speeddate met de drie kandidaten en maakt een keuze
    • 4 De mentee begint aan het traject met zijn/haar Business Mentor

Het mentoring traject van Ambits bestaat uit drie fases

De drie fases garanderen een systematische aanpak en creëren een duurzame leiderschapsontwikkeling en groei.

  • Verbinden

    Phase 1

    Verbinden

    De mentee en diens omgeving begrijpen

    • Persoonlijke ambities
    • Ambities van het bedrijf
    • Bedrijfscultuur
    • Dominante leiderschapsstijl
  • Uitvoeren

    Phase 2

    Uitvoeren

    Praktische leiderschapsadviezen realiseren

    • Advies onmiddellijk in de praktijk brengen
    • Het effect van het advies analyseren
    • Van koers veranderen indien nodig
    • De beste persoonlijke leiderschapservaringen bepalen
  • Waarmaken

    Phase 3

    Waarmaken

    Duurzame leiderschapsovergang

    • Inzichten borgen en strategie voor lange termijn bepalen
    • De verdere impact op de omgeving analyseren
    • Persoonlijke impact verhogen
    • De beste leiderschapservaringen omzetten in nieuwe routines
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.