Leiderschapstrajecten voor een betere wereld

Leiderschapstrajecten voor een betere wereld

Wij geloven dat we de prestaties van organisaties en mensen kunnen verbeteren. Wij investeren voortdurend in een unieke mentorgemeenschap. Onze mentoren delen hun ervaringen om jouw leiderschap te ontwikkelen. Wij bieden impactvolle business mentoring trajecten met gestructureerde begeleiding door mentoren die hun kennis, vaardigheden, en wijsheid delen.

Mentoring is niet hetzelfde als coaching. Lees hier hoe we het onderscheid maken.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
  • Voordelen voor individu

    • Maximaal het potentieel van de persoon benutten
    • Hoger zelfbewustzijn, meer zelfvertrouwen en eigenwaarde
    • Minder stress en angst
    • Presteert beter en is productiever
    • Betere kennis en vaardigheden
    • Geeft en ontvangt feedback op een productievere manier
    • Meer zelfzeker bij het nemen van beslissingen
    • Betere gezondheid
    • Gestimuleerd out-of-the-box denken
    • Ziet ook andere mogelijkheden
    • Staat open voor nieuwe ideeën
    • Bredere kijk op een bepaalde sector en potentiële partners
    • Grotere zichtbaarheid en erkenning in de organisatie
  • Voordelen voor organisatie

    • Ontwikkeling van leiderschap (uiteraard)
    • Hogere retentie, motivatie en betrokkenheid van werknemers
    • Betere relaties
    • Succesvolle loopbaanontwikkeling
    • Slimme successieplanning
    • Een zichtbare betrokkenheid bij de ontwikkeling van het personeel en het voortdurend leren
    • Instroom van externe kennis, vaardigheden op het gebied van people en team management
    • Minder grote kloof met senior management
    • Meer diversiteit
    • Minder kosten door verhoogde retentie van medewerkers
    • Verbetert aantrekkelijkheid bij het werven van talent
    • Bevordert een inclusieve, diverse en samenwerkende omgeving
    • Behalen van bedrijfsdoelstellingen
  • Een impactvolle mentoringrelatie is gebaseerd op vier pijlers: vertrouwen, confidentialiteit, communicatie en moed

    Gerrit Sarens, CEO & Oprichter van Ambits
  • “Toen ik 18 was, dacht ik altijd dat ik op mijn 40ste geen vragen meer ging hebben. Niets is minder waar. Ik heb nu meer vragen dan ooit tevoren. Dankzij mentoring bezorgt dit mij wel veel minder stress. Dankzij de adviezen van mentor Bart durf ik nu meer dan vroeger mijn rechten te gebruiken en moeilijke dingen aan te pakken in plaats van ze te vermijden.“

    • Mike
    • Founder
  • “De mentor heeft structuur en kapstokken gebracht en me vooral terug mijn zelfvertrouwen gegeven. Ik heb ook geleerd hoe mijn sterktes nog meer in te zetten. Daarnaast heb ik dankzij de mentoring ook de dynamiek van het corporate systeem rondom mij leren begrijpen en daarbij ook leren aanvaarden waar ik wel en niet controle over had.“

    • Mireille
    • Manager in de bancaire sector
  • “De mentor heeft me handvaten gegeven om naar het bredere plaatje te leren kijken, om moeilijke zaken te benoemen en hierover het gesprek aan te gaan, om dingen waar je geen grip op hebt los te laten. Mijn mentor was heel laagdrempelig. Het voelde nooit geforceerd aan.“

    • Petra
    • HR manager in een IT-bedrijf
  • “Het is geweldig om een mentor te hebben, maar jij bent het die dient te veranderen.“

    • Dieter
    • Oprichter en managing partner consultancybedrijf
  • “Medewerkers met wie ik samenwerken ls moeilijk ervaarde, zagen dat ik met meer zelfvertrouwen ageerde.“

    • Ann
    • IT Director
  • “Ervaring is de beste leerschool, maar ook waar je meeste blutsen en builen oploopt.“

    • Jürgen
    • CEO
  • “Wat er gebeurde was logisch: ik probeerde van een zeer bekwame technische expert een leider te maken. Mentoring heeft hem geholpen te begrijpen wat nodig was om daar te geraken en dan te besluiten dat hij zich beter voelde op het expertenpad.“

    • Philippe
    • CEO
  • “Mijn mentorproject via Ambits was een geweldige ervaring. Een ervaren mentor begeleidde me om de doelen te bereiken die we samen hadden bepaald. Het was een project dat me inzichten gaf in verschillende delen van mijn job en persoonlijkheid. Mijn mentor, als 'buitenstaander', was in staat om mij te helpen om te gaan met de zaken waar ik tegenaan liep binnen mijn organisatie. De acties werden zowel op persoonlijk als professioneel vlak gedefinieerd. We hadden regelmatig follow-up vergaderingen, zowel remote als face-to-face. Ik keek altijd uit naar onze interacties en waardeerde echt de tijd en moeite die hij nam om me te helpen in het proces.“

    • Bart
    • Service Delivery Manager
  • “I did this mentorship during a very challenging period in my job and in a changing company, which was hard and caused a lot of setbacks. Jan supported me a lot during this period with sincere kindness and challenged me to start thinking differently, in which he succeeded. I personally feel I have grown a lot because of his expertise and way of conduct.“

    • Sally
    • EMEA manager
  • “Ik heb deze mentoring gedaan in een zeer uitdagende periode in mijn werk en in een sterk veranderend bedrijf, wat zwaar was en veel tegenslagen veroorzaakte. Mentor Jan heeft me in deze periode veel gesteund met oprechte vriendelijkheid en me uitgedaagd om anders te gaan denken, waarin hij is geslaagd. Ik ben persoonlijk erg gegroeid door zijn expertise en manier van werken.“

    • Sally
    • EMEA manager

Versterk leiderschap

Vind een mentor, relevant voor jouw industrie of vakgebied

Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.